दूरस्थ कर्मचारियों की सफलतापूर्वक भर्ती के लिए 9 सुनहरे सुझाव

महामारी के प्रकोप के बाद से, व्यवसायों को पूरी तरह या आंशिक रूप से रिमोट काम करने के लिए मजबूर होना पड़ा है।
इन-पर्सन मीटिंग्स से लेकर ऑनलाइन वीडियो कॉल्स तक, आज कंपनियों के संचालन के तरीके में कई चीजें बदल गई हैं।
हालांकि काम करने का यह नया तरीका कई लाभ लाता है—जैसे अधिक उत्पादकता और कम अनुपस्थिति—यह कई कठिन चुनौतियाँ भी पेश करता है, जिनमें से एक है रिमोट ऑनबोर्डिंग।
महामारी से पहले, नए कर्मचारी अपने सीनियर्स की शैडोइंग कर सकते थे और ब्रेक टाइम में संबंध बना सकते थे, लेकिन वर्चुअल दुनिया अलग तरह से काम करती है। आमने-सामने की मुलाकातों की गर्माहट के बिना, कर्मचारी अपने नए कार्यस्थल में खोया और अनचाहा महसूस कर सकते हैं।
तो, आप इन चुनौतियों को कैसे पार कर सकते हैं और रिमोट ऑनबोर्डिंग अनुभव को उतना ही गर्मजोशी भरा, जुड़ा हुआ और सहायक बना सकते हैं जितना कि ऑफलाइन ऑनबोर्डिंग?
यहाँ सफल रिमोट कर्मचारी ऑनबोर्डिंग के लिए 9 शानदार टिप्स दिए गए हैं। लेकिन इन्हें जानने से पहले, चलिए रिमोट ऑनबोर्डिंग के मूल बातें समझते हैं।

रिमोट कर्मचारी ऑनबोर्डिंग क्या है?

रिमोट कर्मचारी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें नए कर्मचारियों का स्वागत, प्रशिक्षण और मार्गदर्शन किया जाता है ताकि वे अपनी नई भूमिकाओं और जिम्मेदारियों से परिचित हो सकें। यह सब एक वर्चुअल वातावरण में वीडियो कॉल्स और अन्य कर्मचारी ऑनबोर्डिंग सॉफ़्टवेयर की मदद से होता है।
एक ऑनलाइन प्रशिक्षण कार्यक्रम की तरह, रिमोट ऑनबोर्डिंग का उद्देश्य कर्मचारियों को कंपनी की संस्कृति, प्रक्रियाओं और नीतियों की समग्र जानकारी देना और उन्हें आत्मविश्वास के साथ अपनी नई यात्रा शुरू करने में मदद करना है।
एक सुचारू रिमोट ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया नए कर्मचारियों के लिए एक मजबूत नींव रखती है, जिससे उन्हें यह स्पष्ट रूप से पता चलता है कि कंपनी उनसे क्या अपेक्षा करती है और बदले में वे क्या उम्मीद कर सकते हैं। इससे वे ट्रैक पर रहते हैं और कंपनी की वृद्धि में सार्थक योगदान दे सकते हैं।
चूंकि रिमोट ऑनबोर्डिंग ऑनलाइन प्लेटफार्मों के माध्यम से की जाती है, इसलिए नियमित औपचारिक और अनौपचारिक मीटिंग्स आयोजित करना आवश्यक है। भले ही ये मीटिंग्स गर्मजोशी भरे कॉफी ब्रेक्स और रोमांचक इन-पर्सन ट्रेनिंग सेशन्स की जगह नहीं ले सकतीं, लेकिन ये कर्मचारियों को रिमोट काम करते समय कम अकेला महसूस कराने में मदद कर सकती हैं।

ऑनबोर्डिंग और ओरिएंटेशन में क्या अंतर है?

ऑनबोर्डिंग और ओरिएंटेशन—इन दोनों शब्दों का अक्सर एक ही अर्थ में उपयोग किया जाता है क्योंकि दोनों प्रक्रियाओं का उद्देश्य एक ही है: नए कर्मचारियों को प्रभावी संसाधन बनाना। अंतर केवल उनकी अवधि और क्रियान्वयन में है।
ओरिएंटेशन एक बार की प्रक्रिया है जो कर्मचारी के कंपनी में शामिल होते ही होती है। इसके विपरीत, ऑनबोर्डिंग एक सतत प्रक्रिया है जिसमें कई घटनाएं शामिल होती हैं, जो तीन महीने और कभी-कभी एक साल तक चलती हैं।
कर्मचारी ओरिएंटेशन में एक त्वरित स्वागत और आपके काम व प्रक्रियाओं का संक्षिप्त परिचय शामिल होता है। वहीं, ऑनबोर्डिंग एक व्यापक शब्द है जिसमें ओरिएंटेशन भी शामिल है, लेकिन यह केवल उसी तक सीमित नहीं है।
जहाँ ओरिएंटेशन आमतौर पर एक सप्ताह तक चलता है, वहीं ऑनबोर्डिंग एक गहन प्रक्रिया है जिसमें नियमित मीटिंग्स होती हैं, जहाँ नए कर्मचारी सहकर्मियों से बातचीत कर सकते हैं और अपनी विशिष्ट भूमिकाओं की गहरी समझ प्राप्त कर सकते हैं।

रिमोट कर्मचारियों को पहले दिन से सफल बनाने के लिए 9 गोल्डन टिप्स

रिमोट वर्क सेटअप कर्मचारियों को आपकी कार्य संस्कृति में स्वाभाविक रूप से घुलने-मिलने का मौका नहीं देता। यही कारण है कि रिमोट ऑनबोर्डिंग को सावधानीपूर्वक करना चाहिए ताकि कर्मचारी संतुष्ट रहें और दीर्घकालिक सफलता मिले। यहाँ नए कर्मचारी की यात्रा को कम डरावना और अधिक संतोषजनक बनाने के लिए 9 शानदार रिमोट ऑनबोर्डिंग टिप्स दिए गए हैं।

1. नए कर्मचारियों का गर्मजोशी से स्वागत करें

ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया वास्तव में कर्मचारी के आधिकारिक रूप से संगठन में शामिल होने से पहले ही शुरू हो जाती है। आप शुरुआत में ही एक वेलकम गिफ्ट पैकेज भेजकर कर्मचारी की यात्रा के लिए सही माहौल बना सकते हैं। कर्मचारियों के लिए फ्रीबीज़ और पर्सनलाइज्ड गिफ्ट्स, साथ में आपके सीईओ का पत्र, नए कर्मचारियों की उत्सुकता को दोगुना करने का आदर्श तरीका है। आप यह वेलकम किट ऑफर लेटर भेजने और उम्मीदवार की स्वीकृति मिलने के तुरंत बाद भेज सकते हैं। यह टीम से मिलने से पहले ही उम्मीदवार के साथ जुड़ाव महसूस कराने का शानदार तरीका है। ऐसे इशारे न केवल नए कर्मचारियों का तनाव कम करते हैं, बल्कि आपकी कंपनी की प्रतिष्ठा भी बढ़ाते हैं। उम्मीदवार अपने अनुभव को सोशल मीडिया पर साझा करना पसंद करेंगे, जिससे लोग न केवल आपके ब्रांड के बारे में बल्कि आपकी उत्कृष्ट ऑनबोर्डिंग प्रणाली के बारे में भी चर्चा करेंगे।

2. पहले दिन को यादगार बनाएं

क्या आपको नए ऑफिस में अपना पहला दिन याद है? अनजान माहौल और अनजान लोग। यह काफी भारी रहा होगा, है ना? यह तब भी होता था जब सब कुछ सामान्य था और रिमोट वर्क आम नहीं था। सोचिए, रिमोट वर्क के पहले दिन नए कर्मचारियों के लिए कितने उदासीन हो सकते हैं! अब जब आप पहले दिन की चिंताओं को जानते हैं, तो आप एक ऐसी प्रणाली लागू कर सकते हैं जिससे नए कर्मचारी रिमोट काम करते हुए भी स्वागत और आरामदायक महसूस करें। पहले दिन को हल्का रखें, नए कर्मचारियों को ऑफिस के शानदार दिनों के वीडियो दिखाएं। उन्हें गर्मजोशी भरे वेलकम ईमेल्स , टीम के सदस्यों के वीडियो संदेश और उनके साथ काम करने वालों के छोटे नोट्स भेजकर चौंकाएं। आप एक ऑनलाइन लंच भी आयोजित कर सकते हैं ताकि बर्फ पिघले, कुछ हंसी-मजाक हो और नए कर्मचारी पहले दिन ही सहज महसूस करें।

3. एक बडी असाइन करें

किसी भी एचआर प्रोफेशनल से रिमोट ऑनबोर्डिंग के बेहतरीन टिप्स पूछें, वे निश्चित रूप से बडी सिस्टम के महत्व पर जोर देंगे। नए कर्मचारी अपने शुरुआती दिनों में, खासकर रिमोट वर्क वातावरण में, अक्सर अकेलापन महसूस करते हैं। यह भावना समय पर ध्यान न देने पर जल्दी ही बढ़ सकती है। हाल ही में 2,000 से अधिक रिमोट काम करने वाले अमेरिकियों के सर्वेक्षण में पाया गया कि 10 में से 7 कर्मचारी अभी भी वर्चुअल वर्क वातावरण में अकेलापन महसूस करते हैं। वास्तव में, केवल 4% नए कर्मचारी रिमोट ऑनबोर्डिंग से संतुष्ट हैं, जबकि अन्य नहीं जानते कि सहकर्मियों से कैसे जुड़े रहें। स्पष्ट है, नए कर्मचारियों को एक बडी और मेंटर की जरूरत है जो उन्हें रिमोट वर्क की चुनौतियों से उबरने में मदद करे। आप उन्हें एक बडी असाइन कर सकते हैं जो उनके सभी सवालों का जवाब देगा और टीम के नियमों को समझने में मदद करेगा। बडी यह सुनिश्चित करता है कि नए कर्मचारियों के पास हमेशा कोई न कोई मार्गदर्शक हो, जब भी वे काम में कठिनाई महसूस करें या बस किसी दोस्त की जरूरत हो। जब कर्मचारी सहज और टीम में घुले-मिले महसूस करते हैं, तो उनका कार्य प्रदर्शन भी बेहतर होता है।

4. ऑनलाइन मीट-एंड-ग्रीट सेशन्स आयोजित करें

रिमोट ऑनबोर्डिंग में सबसे कठिन चुनौतियों में से एक यह है कि कई उपायों के बावजूद, कर्मचारी अधिकांश दिनों में अकेला और भ्रमित महसूस कर सकते हैं। तो, इस लगातार बनी रहने वाली समस्या का समाधान क्या है? ऑनलाइन मीट-एंड-ग्रीट सेशन्स रिमोट वर्क वातावरण में बहुत प्रभावी हैं। खासकर ऑनबोर्डिंग के दौरान, छोटे ऑनलाइन मीटिंग्स नए कर्मचारियों को सहकर्मियों से मिलने और टीम के संचालन को समझने का मौका देती हैं। इन मीटिंग्स में सिर्फ काम ही नहीं, बल्कि आप हमेशा अनौपचारिक बातचीत और मजेदार वर्चुअल आइसब्रेकर गेम्स भी शामिल कर सकते हैं ताकि नए कर्मचारी काम का दबाव कम महसूस करें। ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया आमतौर पर कम से कम तीन महीने चलती है, जो लंबा समय है। इसलिए सुनिश्चित करें कि ये मीटिंग्स यांत्रिक न हों। बल्कि, वे आनंददायक और काम पर समान रूप से केंद्रित हों। शुरुआती दिनों में, आप टीम लीडर्स और डिपार्टमेंट हेड्स के साथ वन-ऑन-वन मीटिंग्स भी आयोजित कर सकते हैं। ऐसी नजदीकी बातचीत नए कर्मचारियों में विश्वास पैदा करेगी और उन्हें आपकी कार्य संस्कृति में जल्दी घुलने-मिलने में मदद करेगी।

5. सेल्फ-लर्निंग टूल्स दें

जैसे ग्राहक, वैसे ही कर्मचारी भी सेल्फ-सर्विस फीचर्स पसंद करते हैं। इससे वे अपनी गति से सीख सकते हैं और छोटी-छोटी बातों के लिए एचआर, सहकर्मियों या सुपरवाइजर्स को परेशान करने से बच सकते हैं। “वे दिन जब कर्मचारी एचआर सर्विस सेंटर को बार-बार कॉल या ईमेल करते थे, लगभग खत्म हो गए हैं।” एक सेल्फ-लर्निंग सिस्टम के साथ, नए कर्मचारियों के पास हमेशा एक भरोसेमंद संसाधन होता है, जो उन्हें भ्रम या मदद की जरूरत में मार्गदर्शन करता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी नीति या लीव एप्लीकेशन प्रक्रिया है, जिसमें नए कर्मचारियों को मार्गदर्शन चाहिए, तो वे कर्मचारी हैंडबुक या इंटरनल नॉलेज बेस में आवश्यक सहायता प्राप्त कर सकते हैं। कर्मचारी हैंडबुक एक सिंगल प्लेटफॉर्म के रूप में काम करती है, जिससे नए कर्मचारियों को आपकी नीतियों, उत्पादों, विजन, मिशन, संस्कृति आदि की महत्वपूर्ण जानकारी तुरंत मिल जाती है। कर्मचारियों को इस सेल्फ-सर्विस सिस्टम का अधिकतम लाभ दिलाने के लिए, आप इसे स्लैक जैसे कम्युनिकेशन प्लेटफॉर्म से जोड़ सकते हैं। इस तरह, कर्मचारी आपके कर्मचारी हैंडबुक में किसी भी बदलाव या जोड़ की सूचना तुरंत अपने स्लैक डैशबोर्ड पर पा सकते हैं। इससे न केवल सीखना आसान होता है, बल्कि नए कर्मचारी पहले दिन से ही उत्पादकता बनाए रख सकते हैं। यहाँ नए कर्मचारियों के लिए कर्मचारी हैंडबुक सॉफ़्टवेयर का उपयोग कर हैंडबुक बनाने पर एक छोटा वीडियो गाइड है।

6. वर्चुअल दुनिया में मजेदार गतिविधियाँ लाएं

क्या आपको ऑफिस के पुराने अच्छे दिन याद हैं? तब जुड़ना आसान था, जिसमें कॉफी, लंबी वॉक और टीम लंच के दौरान हंसी-मजाक और खुली बातचीत होती थी। लोग वही हैं, बस संदर्भ बदल गया है। लेकिन इससे आपको एक दोस्ताना और आनंददायक कार्य वातावरण बनाने से नहीं रुकना चाहिए; नए कर्मचारी इसमें शामिल होना पसंद करेंगे। ऑफिस के दिनों में जिन मजेदार गतिविधियों में कर्मचारी भाग लेते थे, उन्हें वर्चुअल अनुभव में बदलें। उदाहरण के लिए, आप ऑनलाइन कॉफी या चाय सेशन्स, या ऑनलाइन ट्रिविया गेम्स आयोजित कर सकते हैं, जहाँ टीमें गिफ्ट बास्केट के लिए प्रतिस्पर्धा करें—ये शानदार विकल्प हैं। आप फूड क्विज़, फिटनेस चैलेंज या ऐसी गतिविधियाँ भी आयोजित कर सकते हैं, जहाँ कर्मचारी घर से काम करने के अपने अनुभव साझा करें। रिमोट ऑनबोर्डिंग संस्कृति को अलग-थलग महसूस करने वाली नहीं बनाना चाहिए। बल्कि, यह उतनी ही आकर्षक और मजेदार हो सकती है—अगर नहीं तो उससे भी ज्यादा—जितनी ऑफिस के पुराने दिन थे। इन मजेदार गतिविधियों के साथ, नए कर्मचारी सहज महसूस कर सकते हैं और टीम के सभी सदस्यों के साथ मजबूत संबंध बना सकते हैं।

7. शुरुआत से ही स्पष्ट अपेक्षाएँ तय करें

नए कर्मचारियों को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि आपकी संस्था उनसे क्या अपेक्षा करती है, ताकि वे पहले दिन से ही सही दिशा में शुरुआत कर सकें। वर्चुअल वातावरण में, जहाँ पहले दिन अपेक्षाओं और अनिश्चितताओं से भरे होते हैं—क्या करना है, क्या उम्मीद करनी है, और किससे मदद लेनी है—अपेक्षाएँ तय करना और भी महत्वपूर्ण हो जाता है। भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ स्पष्ट करें, और दिखाएँ कि वे कंपनी की समग्र सफलता से कैसे जुड़ी हैं। टीम लीडर्स से कंपनी के लक्ष्य और नए कर्मचारियों से अपेक्षित योगदान प्रस्तुत करने के लिए कहें। यह स्पष्टता उन्हें अपने काम को प्राथमिकता देने और पहले कुछ महीनों में जल्दी सफलता पाने में मदद करती है। जैसे-जैसे नए कर्मचारियों की भूमिकाएँ अधिक जटिल और जिम्मेदारियों से भरी होंगी, वे बदलावों के साथ आसानी से तालमेल बिठा पाएंगे। यह सब शुरुआती दिनों में बनी मजबूत नींव की वजह से संभव होगा। चूंकि उत्पादकता रिमोट ऑनबोर्डिंग की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है, एक संरचित ऑनबोर्डिंग प्रोग्राम जिसमें स्पष्ट लक्ष्य और अपेक्षाएँ तय हों, एक शक्तिशाली सहायक हो सकता है। यह नए कर्मचारियों को अच्छी शुरुआत दिलाने और उत्पादकता को 70% तक बढ़ाने में मदद कर सकता है।

8. ऑनलाइन प्रशिक्षण सत्र आयोजित करें

आंतरिक दस्तावेज़ या कर्मचारी हैंडबुक बनाना निश्चित रूप से ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया को बेहतर बनाने का एक शानदार तरीका है। हालांकि, आप सीखने की गति बढ़ाने के लिए ऑनलाइन प्रशिक्षण सत्र भी आयोजित कर सकते हैं। ये प्रशिक्षण सत्र उस नई भूमिका पर केंद्रित हो सकते हैं, जिसके लिए कर्मचारी को नियुक्त किया गया है, वे उत्पाद और सेवाएँ जिन पर वे काम करेंगे, और आपकी कंपनी द्वारा अपनाई गई मानक संचालन प्रक्रियाएँ। आईटी विशेषज्ञ (SPOC) एक सत्र में पासवर्ड प्रबंधन, डिवाइस सुरक्षा और अन्य टूल्स पर चर्चा कर सकते हैं, जो आपकी कंपनी उपयोग करती है। डिपार्टमेंट हेड्स उन दीर्घकालिक और अल्पकालिक लक्ष्यों पर चर्चा कर सकते हैं, जिन्हें नए कर्मचारियों को प्राप्त करना है, और टीम द्वारा अपनाई गई प्रक्रियाओं पर भी। इसी तरह, एचआर टीम बुनियादी एचआर प्रक्रियाओं पर सत्र आयोजित कर सकती है, जिन्हें कर्मचारी स्वयं संभाल सकते हैं। प्रत्येक प्रशिक्षण के बाद क्यू एंड ए सत्र आयोजित करें, ताकि नए कर्मचारियों को सवाल पूछने और अपनी सभी चिंताओं का समाधान पाने का मौका मिले। इसके अलावा, आप उन्हें अपने प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों तक कभी भी, कहीं भी सेल्फ-लर्निंग के लिए एक्सेस दे सकते हैं। और क्या? नए कर्मचारियों के साथ साप्ताहिक वन-ऑन-वन मीटिंग्स एक और तरीका है, जिससे आप उन्हें कार्यों के बारे में अपडेट कर सकते हैं, संभावित समस्याओं पर चर्चा कर सकते हैं और उन्हें उनकी नई भूमिकाओं में सहज बना सकते हैं।

9. रिमोट ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया को व्यक्तिगत बनाएं

जहाँ ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के कुछ हिस्से, जैसे ऑनलाइन लंच और SOP प्रशिक्षण, काफी समान होते हैं, वहीं अन्य हिस्सों को नए कर्मचारियों की विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित किया जाना चाहिए। शोध के अनुसार, औसत ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में 54 गतिविधियाँ शामिल होती हैं। इनमें से कुछ, खासकर प्रशासनिक कार्य, नए कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण कार्यों के लिए जरूरी समय ले सकते हैं।

इसलिए, एक व्यक्तिगत लर्निंग पाथ की आवश्यकता है, जिससे नए कर्मचारियों को उनके विकास के लिए सही कार्यक्रमों से जोड़ा जा सके और अनावश्यक गतिविधियों को समाप्त किया जा सके। उपयुक्त ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के लिए, आपको पहले ऑनलाइन असेसमेंट और क्विज़ के माध्यम से नए कर्मचारियों के समग्र कौशल स्तर और ज्ञान का विश्लेषण करना चाहिए। इन आंकड़ों का उपयोग रिमोट ऑनबोर्डिंग प्रोग्राम को बेहतर बनाने और कर्मचारियों को प्रक्रिया में सीधे शामिल महसूस कराने के लिए करें। प्रक्रिया में विशिष्ट ऑनलाइन कोर्स और प्रशिक्षण सत्र शामिल करें, ताकि नए कर्मचारियों को सही कौशल सिखाया जा सके और वे पद की वास्तविक आवश्यकताओं को पूरा कर सकें। उदाहरण के लिए, यदि कोई नया सदस्य आपकी कंटेंट मार्केटिंग टीम में शामिल हो रहा है, तो कोर्सेज आकर्षक कंटेंट लिखने और सर्च इंजन के लिए कंटेंट ऑप्टिमाइज़ करने पर केंद्रित हो सकते हैं। दूसरी ओर, यदि कोई नया एसोसिएट आपकी एचआर टीम में शामिल हो रहा है, तो ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में उम्मीदवारों का इंटरव्यू कैसे लें और कार्यस्थल में अनुशासन कैसे बढ़ावा दें, इस पर प्रशिक्षण शामिल हो सकता है। रिमोट ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट।

कोविड के दौरान रिमोट कर्मचारी ऑनबोर्डिंग काफी थकाऊ हो सकती है। कभी-कभी, प्रत्यक्ष, रियल-टाइम संचार की कमी सबसे सरल कार्यों को भी थका देने वाला बना देती है। यहाँ एक त्वरित रिमोट ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट है, जिससे आप शुरुआत कर सकते हैं:

· उन्हें एक वेलकम किट भेजें, जिसमें आपकी कंपनी की परंपराओं, विजन और मिशन को उजागर करने वाली एक छोटी गाइड शामिल हो।

· टीम लीडर्स, डिपार्टमेंट हेड्स और सहकर्मियों के साथ वन-ऑन-वन मीटिंग्स की व्यवस्था करें।

· बर्फ तोड़ने और नए कर्मचारियों की घबराहट कम करने के लिए एक ऑनलाइन परिचयात्मक लंच आयोजित करें।

· उन्हें अपने कर्मचारी पोर्टल तक पहुँच दें और अधिक स्वतंत्र बनने में मदद करें।

· नॉलेज बेस सॉफ़्टवेयर का उपयोग कर आंतरिक दस्तावेज़ बनाएं, जिसमें नए सदस्य के KRAs, कंपनी नीतियाँ और संस्कृति को उजागर किया गया हो।

· नए कर्मचारियों को उन टूल्स से परिचित कराएँ, जिन्हें आप रिमोट काम करते समय आमतौर पर उपयोग करते हैं। उदाहरण: टाइम ट्रैकिंग टूल्स, प्रोजेक्ट मैनेजमेंट, खर्च रिपोर्टिंग आदि। नए कर्मचारियों से सप्ताह में एक बार संपर्क करें, ताकि पता चल सके कि वे काम में किन समस्याओं का सामना कर रहे हैं।

· पहले कुछ हफ्तों के लिए एक शेड्यूल तैयार करें, जिसमें स्पष्ट रूप से प्रशिक्षण सत्रों और मीटिंग्स का उल्लेख हो।

· नियमित रूप से कर्मचारी फीडबैक लें और उसे ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में शामिल करें। जैसे-जैसे ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया समाप्त होती है, नए कर्मचारियों की उपलब्धियों का जश्न मनाना न भूलें।

सबसे महत्वपूर्ण बात, हर संभव प्रयास करें कि नए कर्मचारियों को यह महसूस हो कि वे आपके अपने हैं! नए कर्मचारियों को आपके साथ बने रहने के हर कारण दें इस समय रिमोट ऑनबोर्डिंग आसान नहीं है। चूंकि रिमोट वर्क उन आरामदायक पलों को छीन लेता है, जैसे लंच पर साथ बैठना और ऑफिस में दीर्घकालिक संबंध बनाना, इसलिए सफल ऑनलाइन ऑनबोर्डिंग के लिए आपको और अधिक प्रयास करने होंगे।